dr Dariusz Żółtowski

52 340-88-58

Unit

Wydział Zarządzania

unit

Katedra Informatyki Ekonomicznej i Controllingu

Position

Adiunkt

building

room

224 / 2 p.

disciplines

Nauki o zarządzaniu

Characteristics

od 2015 – ekspert techniczny i ekonomiczny Narodowego Centrum Badań i Rozwoju;
od 2010 – uczestnik międzynarodowych zespołów projektowych w kilkunastu projektach biznesowych, szczególnie w zakresie rozwiązań IT dla transportu i produkcji (m.in. rozwiązania typu SmartCity)
2013-2014 – ekspert i koordynator projektu opracowania strategii z zastosowaniem Balanced Scorecard w dużym szpitalu;
2011-2012 – ekspert i kierownik projektu zastosowania Balanced Scorecard w jednym z największych banków spółdzielczych w Polsce;
własny projekt badawczy dotyczący działalności strategicznej banków spółdzielczych. Opracowany model strategicznej karty wyników dla banku spółdzielczego (2010-2011).

research areas

strategiczna karta wyników (m.in. potencjał, rola i cele, formy, implementacja, wyniki),
zarządzanie strategiczne (m.in. zakres, dynamika i uwarunkowania, instrumenty, pomiar),
analiza i modelowanie procesów biznesowych z wykorzystaniem narzędzi IT
wsparcie działań operacyjnych i zarządczych rozwiązaniami IT, systemy BI i Workflow
pomiar i zarządzanie dokonaniami, pulpit menedżerski
zarządzanie projektami informatycznymi
Smart City

cientific achievments

2012 - doktor nauk ekonomicznych w dyscyplinie nauki o zarządzaniu, specjalność: zarządzanie strategiczne, Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu, Wydział Nauk Ekonomicznych i Zarządzania, rozprawa pt. "Strategiczna karta wyników jako instrument zarządzania bankiem lokalnym na przykładzie banków spółdzielczych w Polsce", promotor: dr hab. Bohdan Godziszewski, prof. UMK;
1994 - magister, Uniwersytet Gdański, Wydział Zarządzania, Zarządzanie przedsiębiorstwem. Promotor: dr hab. Wojciech Żurawik;
udział w konferencjach naukowych i naukowo-technicznych w kraju i za granicą (m.in. Informatyka w Zarządzaniu Szczecin, KOTRA Seul, Dubaj)
od 2015 - ekspert ekonomiczny i techniczny Narodowego Centrum Badań i Rozwoju
2010 - 2011 - własny projekt badawczy dotyczący działalności strategicznej banków spółdzielczych. Opracowany model strategicznej karty wyników dla banku spółdzielczego

publications